韩国电影聚会的目的

       第一次手术植入三块钢板后出现发炎，医生发现发炎出现金色葡萄球菌非常严重需要第二次手术，第二次手术公司又迟迟不交手术费还从家属借钱，导致第二次手术没做上，第二次手术应该在无菌手术室手术，医生在处置室把伤口打开简单处理，又导致病情加重，医生判断是骨髓炎，骨髓炎更不是我们农民工能承担起的治疗和费用，医院要求第三次手术，这次手术费还没及时缴纳还是从我们家属借钱，考虑到病情越来越严重，家属借钱交了五千，这次手术又把钢板拆除，大腿和小腿加骨髓泥，打钢钉做外固支架，患者遭受很大的痛苦，现在公司把伤者放在医院不闻不问，公司派来处理的领导也是蛮横不讲理，就像老赖一样，拖欠一个多月工资（10800元）一直不给发放，我们多次找到劳动局帮忙解决，给公司打电话公司说只给5000块钱，但劳动局的工作人员告诉我们没办法就只能走司法程序，我们家属一直在医院护理伤者，吃住行都是借的钱，家属都已经花费4万多了，家庭本来就不好，医生说以后还有至少两次手术，以后伤者肯定没有劳动能力，家里还有未成年读书的孩子，哪有钱来打官司和这种无赖纠缠，讲理公司的领导也不听，告诉我们愿意哪告哪告去，这让我们农民工怎么办，只能通过论坛找各位领导和各个媒体帮忙解决，权益，农民工的权益在哪里，这样的老赖让我们农民工有什么办法，难道我们领导还制裁不了一个这样的无赖吗。　　刚大学毕业的我，带着对这个世界的好奇与梦想，带着爸爸给我的几千块，来到广州这座大城市找工作。最后一点肯定员工的价值观念，每个人都是天才，关键是领导人怎么样去培养栽培，以后的未来发展更需要这样的管理型人才，因为你一个人的好的观念关系着一帮人的发展未来，自己意识薄弱，如何号令三军呢，当你站在年度业绩评选的舞台上领奖的时候，你是否曾想过，你之所以有这么好的业绩，不是你个人来的，而是你部下员工整个团队的辛苦付出，才换来你个人的荣誉与今天的收获，在这里你应该向他们说声谢谢，谢谢这一年大家的整体付出，必要时向他们深深鞠一躬，给予内心中的肯定，让他们感觉他们自己的付出是有收获的，还有，在平时的工作当中一定要公私分明，注重员工的能力指引，学会倾听员工内心的想法，多给予他们发言的权利，好的意见要多吸取；而不是自己听从别人的溜须拍马，认为别人说的对，就提升，自己作为管理人员没有一点主见思想，所以要求管理人员坚持在一线服务大众才可以了解每个人的心理，对自己的部下都不了解，对事对人不公平，认为关系好，就提拔，这样的企业管理能维持多久，只是一个时间段的问题罢了，不尊重员工，企业硬件发展在快，企业软件永远跟不上速度的，这样的情愫，需要我们不断的学习改进啊，可是，我们的管理人员却很自私，只是为了自己的利益角度去考虑，什么时候曾静下心来，考虑过员工的利益呢，可惜啊，很少，　　而今后企业绩效考核严密非常重要，尤其是合格领导人的标准是关键，虽然经过此事件的发生进行了全规模的企业管理者培训，但是真正改变的是他们的心与修正他们的道德是关键，企业绩效考核的严密关系着未来的发展，员工流失率与管理者的好坏有很大的关系，以及员工道德思想，加强员工归宿感是企业未来发展的根本与方向。骂人也是那套生殖器吧……fuck the fucking fucker一直不擅长骂人"。"发布了图片"。 罗恩·李·哈格隆德"。。